por Redazione FriuliSera<\/p>\n\n\n\n
El aumento de la esperanza de vida en Italia y la crisis demogr\u00e1fica en curso tambi\u00e9n han tra\u00eddo consigo un incremento del n\u00famero de personas no autosuficientes con discapacidades f\u00edsicas o cognitivas que requieren asistencia domiciliaria o residencial. El sector de la RSA ha experimentado una fuerte expansi\u00f3n de los grandes grupos privados. Los principales actores del mercado italiano son Kos Care (perteneciente al grupo CIR-De Benedetti y al fondo F2i), Sereni Orizzonti de Massimo Blasoni -primer grupo por crecimiento en 2024- y las multinacionales francesas Korian y EMEIS (antes Orpea).
En el panorama de la atenci\u00f3n a las personas mayores, Kos se posiciona como l\u00edder con su marca Anni Azzurri, que gestiona no s\u00f3lo residencias para la tercera edad, sino tambi\u00e9n centros de salud y rehabilitaci\u00f3n, con 6.200 camas concentradas principalmente en las regiones del norte. En fuerte expansi\u00f3n se encuentra el grupo friulano Sereni Orizzonti, que cuenta con 91 instalaciones y 6.000 camas en Italia, con presencia tambi\u00e9n en Espa\u00f1a, ofreciendo servicios que van desde residencias para mayores a comunidades psiqui\u00e1tricas y de menores. Le siguen el grupo franc\u00e9s Korian, el lombardo Gheron y el toscano La Villa, vinculado a la francesa Maisons de Famille, que gestionan 3.400 y 2.200 camas respectivamente.
\"Hay escasez de camas y se necesitan inversiones importantes\", afirma Massimo Blasoni, fundador de Sereni Orizzonti, \"y es el sector privado el que est\u00e1 llenando este vac\u00edo ante la escasez de fondos p\u00fablicos. Nuestro grupo est\u00e1 construyendo 20 nuevas RSA en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, con una inversi\u00f3n de 200 millones. La asistencia a domicilio tiene limitaciones objetivas para las personas mayores gravemente no autosuficientes, ya que no puede garantizar una presencia continua, mientras que los cuidadores, aunque esenciales, rara vez tienen una formaci\u00f3n sanitaria adecuada. Por eso son imprescindibles las RSA, pero es necesario superar la fragmentaci\u00f3n normativa regional y garantizar unas instalaciones de calidad, c\u00f3modas y acogedoras\".
Muchas de las instalaciones existentes, tanto p\u00fablicas como privadas, est\u00e1n obsoletas y no siempre garantizan un alto nivel de calidad. Por ello, el sector se orienta hacia soluciones m\u00e1s innovadoras y sostenibles. Los principios ESG (Environmental, Social, Governance) se est\u00e1n convirtiendo en una prioridad para quienes desean desarrollar nuevas instalaciones. Seg\u00fan datos de Istat actualizados a 1 de enero de 2023, en Italia hay 12.363 centros residenciales con unas 408.000 camas, lo que equivale a 7 por cada mil habitantes. Sin embargo, se observa una fuerte disparidad territorial: 10 camas por cada mil habitantes en el Norte frente a 3 en el Sur.
Sin embargo, la cuesti\u00f3n de los costes sigue estando en primer plano. Las cuotas diarias fluct\u00faan entre 80 y 120 euros, y la aportaci\u00f3n p\u00fablica, realizada a trav\u00e9s de las ASL y los municipios con criterios diferenciados por regiones, rara vez supera el 50% del importe. Esto ha propiciado el crecimiento de un mercado privado sufragado \u00edntegramente por las familias. \"En Alemania\", se\u00f1ala Blasoni, \"existe un sistema de protecci\u00f3n por no autosuficiencia, que puede ser privado voluntario o p\u00fablico obligatorio: un mecanismo que, aunque se basa en las prestaciones durante la vida laboral, protege a los ancianos y evita que las familias tengan que sufragar por completo los costes, a menudo prohibitivos\".
Otro problema cr\u00edtico es la escasez de personal cualificado: cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil encontrar trabajadores sociales y enfermeros, con pocos titulados disponibles y una falta de atractivo del sector. Las propuestas para hacer frente a esta escasez van desde aumentos salariales, con el riesgo de que repercutan en los honorarios, hasta el recurso a personal extranjero, una soluci\u00f3n complicada por la dificultad de reconocer las cualificaciones y a la que a veces se oponen las asociaciones profesionales.
Quiz\u00e1 falte una mejor planificaci\u00f3n de los cursos universitarios: mientras tanto, el n\u00famero de ancianos sigue creciendo. Debemos evitar una paradoja italiana: un pa\u00eds que destaca en longevidad pero corre el riesgo de no tener un modelo totalmente adecuado para cuidar a los mayores y los costes de la asistencia.<\/p>\n\n\n\n
Art\u00edculo completo disponible en el siguiente enlace \ud83d\udc47<\/p>\n\n\n\n